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天津钢管集团股份有限公司提高生产效率攻坚克难


轧管厂从成材率、作业率和生产效率三方面入手,通过降低中废、降低切头尾率、降低探伤废品、优化各机组排产等方式,提升轧管厂整体作业率,保证产品质量,确保完成全年生产任务。
轧管厂党委在党员中积极开展立功立项活动,并成立了六大质量技术攻关小组,针对困扰各机组生产的瓶颈问题进行重点攻关,进一步完善奖励制度,对取得重大突破的部门和个人进行奖励。厂工会将紧密结合公司下达的生产经营指标任务和重点工作,广泛开展多种形式的劳动竞赛,为生产经营保驾护航。针对芯棒、顶头、导板、轧辊等工具消耗大项进行科研攻关和技术改造,不断降低工具消耗及生产工序成本;在降低备件、修复件及库存等设备成本方面,根据实际生产情况动态控制,保证备件计划申报和库存储备的合理性;充分发挥检修作业区、探伤维修组的优势,进行备件自主修复,不断降低备件成本
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